Aller au contenu

Nos activités

Bacs, conteneurs, presses à balles et services. Cinq lignes de produits, une seule activité.

Les solutions de collecte des déchets de SULO Group vont des bacs roulants et des conteneurs à déchets fixes aux presses à balles et aux compacteurs, complétées par des services et des produits de négoce – et sont structurées en cinq lignes de produits.

Des infrastructures de collecte des déchets et des solutions d’apport volontaire au compactage, aux services et au négoce, notre portefeuille diversifié répond à différents marchés, applications et besoins clients.

SULO four-wheel container and wheelie bin, semi-underground collection unit and Orwak baler in a residential courtyardAI-generated

Nos lignes de produits

Cinq lignes de produits. Une offre diversifiée.

L’offre de SULO Group est structurée en cinq lignes de produits, associant fabrication industrielle, services et produits complémentaires. Ensemble, elles forment un modèle économique diversifié, fondé sur une expertise spécialisée, des organisations locales solides et des relations clients durables.

~30 % Bacs
~16 % Solutions d’apport volontaire
~12 % Compactage
~24 % Services
~18 % Négoce

Part approximative du chiffre d’affaires du Groupe en 2025.

Zoom sur nos lignes de produits

Bacs · ~30 % du chiffre d’affaires du Groupe

Bacs.

Le socle de notre activité.

Les bacs constituent la plus grande ligne de produits de SULO Group et un élément central de nos infrastructures de collecte des déchets. Le portefeuille comprend des bacs à deux et quatre roues de 60 à 1 100 litres ainsi que des corbeilles de rue et de propreté pour différents flux de déchets, systèmes de collecte et environnements d’exploitation. En moyenne, 80 % du plastique des bacs SULO Group est issu de matière recyclée.

Appuyée par des sites de fabrication spécialisés en Europe, la ligne de produits associe échelle industrielle et expertise en conception de produits, en matériaux et en fabrication. Nos solutions sont conçues pour une utilisation durable et une collecte des déchets efficace par les collectivités, les opérateurs de collecte et les entreprises.

Grey four-wheel SULO container on a residential streetAI-generated

Solutions d’apport volontaire · ~16 % du chiffre d’affaires du Groupe

Solutions d’apport volontaire.

Des infrastructures pour la collecte centralisée des déchets.

La ligne de produits Solutions d’apport volontaire de SULO Group couvre les bacs à chargement latéral, les colonnes d’apport volontaire, les conteneurs semi-enterrés tels que Molok et les conteneurs enterrés pour la collecte centralisée des déchets et des matières recyclables.

Le portefeuille répond à différents environnements urbains, modes de collecte et exigences opérationnelles, en combinant différentes capacités, systèmes de levage et technologies de vidage. Des capacités de production dédiées en France et en Finlande sont complétées par une expertise spécialisée au sein de SULO Group.

Les solutions d’apport volontaire prolongent nos infrastructures de collecte des déchets au-delà des bacs mobiles et apportent des solutions là où des capacités de collecte plus importantes, une utilisation efficace de l’espace ou une intégration dans l’environnement urbain sont nécessaires.

Stationary Containers: semi-underground or underground containers in useAI-generated

Compactage · ~12 % du chiffre d’affaires du Groupe

Compactage.

Des matières plus faciles à gérer.

La ligne de produits Compactage de SULO Group propose des solutions de mise en balles et de compactage pour les applications commerciales et industrielles. Le compactage réduit les volumes de déchets de 65 % en moyenne – et jusqu’à 90 % dans certaines applications – ce qui facilite la manutention, le stockage et le transport des déchets et des matières recyclables.

Le portefeuille comprend des presses à carton verticales, des presses à balles horizontales et des compacteurs à déchets, appuyés par des capacités de production spécialisées en Suède et en France et par un réseau international de vente et de distribution bien établi.

Le compactage étend les activités de SULO Group au-delà des infrastructures de collecte des déchets et favorise des flux de matières plus efficaces avant traitement et recyclage.

Orwak balerAI-generated

Services · ~24 % du chiffre d’affaires du Groupe

Services.

Créer de la valeur tout au long du cycle de vie.

Les services constituent la deuxième ligne de produits de SULO Group et complètent notre portefeuille de produits tout au long du cycle de vie des infrastructures et équipements de collecte des déchets.

Sur l’ensemble de nos marchés, des équipes locales assurent des services tels que l’installation, la maintenance, le nettoyage, le remplacement, les pièces détachées et la location. Ces activités soutiennent la performance à long terme des infrastructures installées tout en renforçant les relations clients et la proximité avec les marchés locaux.

Les technologies et services numériques relient en outre infrastructures, opérations et données, pour des processus de collecte plus transparents et plus efficaces, et aident les clients à mieux exploiter leurs actifs existants.

Services: technician installing or maintaining waste collection equipmentAI-generated

Négoce · ~18 % du chiffre d’affaires du Groupe

Négoce.

Élargir notre offre en fonction des besoins du marché.

Le négoce complète le portefeuille de produits fabriqués par SULO Group avec des produits issus de partenaires spécialisés – tels que des sacs, des corbeilles de propreté connectées, des composteurs, des conteneurs de tri et des solutions pour les déchets alimentaires. Il permet à nos organisations locales de répondre à un éventail plus large de besoins du marché, en s’appuyant sur des relations clients et des capacités de distribution établies.

Cette approche élargit les solutions disponibles sur nos marchés sans que chaque produit doive être fabriqué au sein de SULO Group, en complétant nos propres capacités industrielles par une expertise externe sélectionnée.

SULO sales manager in a customer consultation

FAQ

Nos produits en bref.

Quels produits et solutions SULO Group propose-t-il ?

Des bacs roulants de 60 à 1 100 litres, des corbeilles de rue et de propreté, des colonnes d’apport volontaire, des conteneurs enterrés et semi-enterrés, des presses à balles verticales et horizontales et des compacteurs à déchets. Sous la marque Sortix, SULO Group développe également des solutions numériques de gestion des déchets – identification, contrôle d’accès et plateformes de données qui relient infrastructures de collecte des déchets, opérations et données.

SULO Group propose-t-il des solutions numériques pour la collecte des déchets ?

Oui. Sortix, la marque numérique de SULO Group, enrichit les infrastructures physiques de collecte des déchets avec des technologies connectées, des solutions d’identification et des solutions fondées sur les données. Elles aident les clients à optimiser leurs opérations et à mieux exploiter les infrastructures existantes. Depuis octobre 2025, la Digital Factory du Groupe en Belgique centralise la conception et l’industrialisation de ces produits numériques.

Qu’est-ce qu’une presse à carton ?

Une presse à balles compresse le carton ou le film plastique en balles compactes à l’endroit même où les déchets sont produits. Cela permet d’économiser de l’espace de stockage et du transport, et les balles peuvent être vendues comme matière première secondaire. Les presses à balles Orwak sont fabriquées par SULO Group à Sävsjö (Suède) et à Lucé (France).

Quelle part du chiffre d’affaires provient des services ?

Les services ont généré environ 24 % du chiffre d’affaires de SULO Group en 2025, ce qui en fait la deuxième ligne de produits après les bacs (environ 30 %).

Une seule activité

Des lignes de produits complémentaires. Des capacités connectées.

Ensemble, nos cinq lignes de produits réunissent infrastructures de collecte des déchets, solutions d’apport volontaire, compactage, technologies numériques et services.

Cette diversité permet à SULO Group de servir différents marchés et applications en s’appuyant sur des capacités industrielles partagées, une expertise spécialisée et des organisations locales solides.

Il en résulte un modèle économique diversifié, centré sur le premier maillon de la chaîne de valeur de la gestion des déchets.